Mentions Légales et CGV « La confiance n’exclut pas le contrôle » Comptes & Comités, une division de VB Conseil - RCS Versailles 451404172 comité d'entreprise contact@comptesetcomites.com 09 80 76 18 99
ETRE AU SERVICE D’UNE POPULATION D’ÉLUS AUX BESOINS TRÉS DIVERS Vous démarrez votre 1er mandat Sous la pression amicale de vos collègues, vous avez laissé circuler votre nom lors des dernières élections au comité d’entreprise. De toutes façons, ils vous avaient assuré mordicus que vous aviez bien peu de chances d’être élu, et que dans le pire des cas, votre rôle ne serait que très secondaire. Quelques semaines plus tard, il est temps d’affronter la dure réalité : votre succès a été total, et non seulement vous vous retrouvez titulaire, mais de surcroît, la première réunion du nouveau Comité vous a parachuté Responsable de Commission, voire Trésorier on bien même Secrétaire ! Tel un lendemain de fête, vous venez de vous rendre compte de la lourdeur de cette responsabilité. Avec effroi, vous sentez que le fossé est large : la seule connaissance que vous aviez jusque-là du fonctionnement du CE était les chèques cadeaux que vous receviez chaque année à Noël dans votre sabot … Vous êtes un élu aguerri, après de nombreuses années au service des salariés, et votre expérience vous permet de mener à bien l’ensemble des aspects du mandat. Mais, la routine ne vous guette-t-elle pas ? Avez-vous une vision suffisamment large des enjeux de l’entreprise ? Etes-vous bien à jour de toutes les évolutions législatives  récentes ? Le temps ne vous manque-t-il d’ailleurs pas pour mener de front toutes vos activités ? Par ailleurs, le CE accueille à chaque nouveau mandat de nouvelles personnes, qui ne bénéficient pas de tout votre acquis,. Il convient de former d’ores et déjà ceux qui seront les piliers de demain. Pour vous tous, nous mettons à votre disposition notre grande expérience de la pratique des CE . Notre cabinet va vous assister pour tout ce qui touche la veille économique de l’entreprise et le domaine des chiffres. Nous assurons pour vous les tâches que vous souhaitez externaliser. Et vous accompagnons pour celles que vous voulez conserver, afin de vous donner l’assurance d’une sécurité de bon niveau. LE DIALOGUE SOCIAL ET LA SÉCURITÉ DES INFORMATIONS, POUR UNE MEILLEURE EFFICATITÉ DU CE   Pour des attributions économiques bien maîtrisées par les élus  A chacun sa place : au chef d’entreprise, son conseil d’administration et/ou son comité de direction le soin de fixer les orientations stratégiques de  l’entreprise et d’assurer sa gestion. Au Comité d’Entreprise la compréhension des enjeux et des risques . A lui le soin de faire valoir la vision et l’intérêt  des salariés.  Notre approche est basée  sur l’émission d’un diagnostic de la situation, dont la pédagogie permet de renforcer la formation économique des élus.   Ses grandes lignes doivent pouvoir être  partagées à la fois par les élus et la direction, afin de renforcer un espace commun de  discussion et de  dialogue.    Ensuite, à chacun d’en tirer ses propres conclusions pour laisser la place à d’éventuelles négociations ou même à des actions, qui peuvent s’avérer   nécessaires à un certain stade, notamment dans le cas de droit d’alerte ou de licenciement économique collectif.    Pour une sécurisation du fonctionnement  interne du CE  Les salariés et le président de l’entreprise sont demandeurs d’une gouvernance irréprochable : les œuvres sociales ont pour objet le bénéfice et le  bien être de tous, et ne doivent certainement pas représenter le point faible de l’organisation. De fortes attentes sont alors placées sur les élus, qui  doivent sécuriser leurs pratiques.   Nous vous assistons dans ce savoir-faire, tout en prenant en compte la taille de votre CE, afin de conserver une structure facile à piloter et à contrôler.  Par ailleurs, nous vous aidons dans le faire-savoir, en vous proposant des communications sur vos activités, vos résultats et votre gouvernance.